セミナー・講演会|株式会社ドリームワークス

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指導の仕方が変われば社員も変わる!
「新時代の指導者 社内メンターコーチの導入と育成」

今いる人材、これから入ってくる人材を、やる気溢れる自立型社員に育てたい。

これまでの人材育成を見直したい。

人材育成に関心の高い 経営者様 幹部様、ぜひご参加ください。



【今求められる指導者とは】


一般的に認識されている企業のメンター制度では、先輩社員が新入社員や後輩の「日々の業務や精神的なサポートをする制度」と捉えられていますが、それだけでは社内の人材は育ちません。今求められるのは 『社内メンターコーチ』です。



【社内メンターコーチとは】

『社内メンターコーチ』とは、社内における指導者であり助言者であり教育者・理解者・支援者である存在です。従来の指示・命令型では自発性は育ちにくく、モチベーションも上がりません。 リーダーとして「先頭に立って導く」というだけでなく、「あらゆる面から支援できる存在」がこれからは必要なのです。


コーチングと混同されることもありますが、コーチングでいう「社員が自身で考え、自発的に行動できるような支援」だけでは社内の指導者としては十分とは言えません。次世代の指導者には、自身が仕事やビジネスで成果を出した実務経験も求められ、社員の目標設定を具体的に支援したり、悩みや精神面においても支援していくことが必要となります。



セミナーでは、どのようにしてこの『社内メンター制度』を導入し、社内に
『社内メンターコーチ』を育成し活かしていくかの具体策をお伝えします。



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プログラム紹介(一部)


◆若者をとりまく社会情勢

◆社員を活かす具体的な取り組み

◆メンターコーチとは

◆求められる次世代への指導力

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開催概要


【日 時】 2019年2月27日(水)13:30~15:30 (開場13:00)


【会 場】 AOSSA(アオッサ) 6 階 603号室

       〒910-0858 福井市手寄1-4-1


【参加費】 お一人様 3,000円


【対象者】 経営者・幹部様


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日時
2019年2月27日(水)
13:30~15:30/開場 13:00
会場
AOSSA(アオッサ) 6階 603号室
会費
お一人様3,000円

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参加された方の感想

●若手を教育する難しさやギャップなどを感じていましたが、その背景を知るという考えはなかったので、今回のお話の中で知る事が出来、ギャップを埋めるきっかけになりました。コーチングを受けた事はありますが、職場に活かせるまで身についておらず、何が足りないのかと考えていましたが、ヒントになる話がたくさん聞けて良かったです。(スイミングスクール勤務・チーフ・40代女性)


●耳が痛いお話がたくさんありました。自分がしてもらってきたことをしてはいけない、良かれと思って話していた事が、あれもこれも若い人には逆効果だったことが分かった。傾聴・承認・質問、具体的に教えて頂き、難しいなと感じたけれども、意識・努力していきたい。(幼稚園勤務・主任・40代女性)


●本日のお話を伺い、私自身考えさせられました。自分の成功体験や経験話をしてきたようです。その話から何かを学んでもらえたらなんて古すぎるのだと痛感しました。若い方たちと、これからも同じ部署での働き方を勉強していきたいです。(サービス業勤務・サブマネージャー・50代女性)


●思うようにいかないのは、怒り・責める傾向→喋らない→やる気無くす→関係悪化という、おっしゃられた通りの展開真っただ中にいるからなのだと思いました。正直、自分が…とがっかりしているところもあります。でも育てていかねば、仕事・職場として成り立たない。変えられるのは自分、何とか日々小さい事からコツコツとです。それを学ばせて頂きありがとうございました。(幼稚園勤務・主任・40代女性)


●今日の内容のようなことをきちんと学びたい、学ばねばと思っていました。また、学んでほしいメンバーが多勢いますので、まずどうしていくか考える機会を頂きました。(エステ業・代表・50代女性)


●社員に対する聞く力が問題。社員をグループ化する。ミーティングの場を広げる。小さい事から始める。などの気付きを得ました。(卸売業・代表取締役・60代男性)


●自分自身、人に対して指導方法で日々考えさせられる事があったので、非常にためになりました。(サービス業・20代男性)

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