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イベント

合同幹部養成研修<第2期>
平成30年2/20(火)、3/20(火)、4/17(火)、5/15(火)、7/17(火)

第1期 合同幹部養成研修 受講者様の感想


◎会社を動かすには、幹部の働きかけが重要という事を再確認しました。全5講を通して、同じ会社の者と新しい目的の為に話し合う時間を持てた事がとても有意義な時間でした。それぞれの発言の仕方や考え方等が、社内の会議ではなかなか出てこない事などもあり、楽しい時間でした。(F社 支配人様)


◎異業種の方々の考えも聞かせて頂き、実のある事を教えて頂きました。何事にも計画を立て、本当に行いたい事を求め、企業として存続出来る仕組みを詳しく学べた事が、今回の研修の一番の成果だと思いました。

(E社 幹部様)


◎今回設定した計画行動が、どれだけ実施出来るかが本当の大切な所になりますので、一つずつ着実に取り組んでいきます。今回の課題を達成し、さらに次の課題へと、会社自体が成長し、自分自身の成長も同時に進むよう、この研修の内容を振り返りながら、全体に貢献出来るよう努力します(K社 部長様)



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【カリキュラム】

第1講: 「結果を出す人」「結果を出せない人」の違いは何か

       ・組織は違った価値観を持った人の集合体

       ・「成果」を出すためのプロセスを考える

       ・「結果を出す人、結果を出せない人」の2つのポイント

     選ばれる企業となるために

       ・業界を取り巻く社会情勢

       ・選ばれる会社の条件

       ・組織力とチーム力の向上


第2講: 経営理念はなぜ必要か

       ・経営理念とは何か 理念はなぜ必要か

       ・経営理念と行動

       ・経営理念とリーダー幹部の役割

     やりがい溢れる会社をつくる

       ・やりがい溢れる会社の共通点

       ・組織のグッドサイクルとバッドサイクル

       ・リーダーシップとは

       ・リーダーシップ分析評価チェック


第3講: 人材育成の仕組みづくり

       ・人材育成とは何か
       ・現場の状況をリサーチする

       ・人材育成の計画を立てる 追跡とフィードバック

     人材育成のコミュニケーションスキル

       ・「相手の心を動かす」伝え方

       ・「相手をコミュニケーションに引き込む」聴き方

       ・コミュニケーションで問題を防ぐ

       ・リーダーに求められるコミュニケーションスキル

       ・心に響く褒め方と叱り方


第4講: ビジネスの機会を創り出す

       ・職場の現状を把握する            

       ・課題を見つける                

       ・課題の優先順位をつける 

       ・組織の「強みと改善点」

     組織の目標を設定する

       ・組織目標設定の仕方と計画

       ・目標を達成するためのアクションステップ


第5講: 組織の成長を振り返る

       ・取り組みと実績振り返り

       ・目標達成計画の捗状況分析

       ・計画改善と実施計画の再構築


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【日  時】 2018年2月20日(火)、3月20日(火)、4月17日(火)、5月15日(火)、7月17日(火)
       13:00~17:00 (全5講)

【会  場】  福井県産業情報センター 5F システム設計室
        福井県坂井市丸岡町熊堂3-7-1-16 tel/0776-67-7400
         http://www.fisc.jp/

【対象者】  
経営者・経営幹部・幹部候補・リーダー・リーダー候補


【受講費】  1名様  75,000円

       2様様   145、000円

       3名様   210,000円

       4名様   270,000円

       ※テキスト、研修後報告(毎回)、個別アドバイス込み



【定 員】  6社(20名)


【講 師】  (株)ドリームワークス 山内喜代美

日時
2018年2月20日

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